一場疫情，讓以線下終端門店作為支柱的快消品行業(yè)銷售額急劇下降，損失業(yè)績達70%以上，很多中小快消品品牌難以生存。隨著復工熱潮來襲，各個快消品終端門店終于得以解除封閉，快消品品牌紛紛開展各種營銷挽回損失。對于快消品經(jīng)銷商來說，復工期間的產(chǎn)品競爭手段激烈且復雜，產(chǎn)品戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)以及各種各樣的推廣戰(zhàn)十分激烈和白熱化。但是由于競爭較大，自己的營銷方式難以出頭，所以投入越來越大，產(chǎn)出卻越來越少，各種推廣費用的投入越來越高，利潤卻難以見漲。

面對快消品行業(yè)這樣的大環(huán)境，經(jīng)銷商們該如何在成本可控的情況下保證自己的推廣效果，獲得可觀的銷售額呢？當前最火熱的二維碼營銷就是最好的選擇，國內(nèi)領(lǐng)先的一物一碼品牌，已經(jīng)服務(wù)了10萬+品牌，主張讓每件商品都幫你營銷的利多碼，通過技術(shù)手段，為快消品行業(yè)設(shè)計了一物一碼快消品新營銷。

一物一碼快消品新營銷：

1.基于一物一碼技術(shù)，給每一件快消品添加一個專屬二維碼，可以是不干膠、二維碼卡片、噴涂等形式，消費者購買產(chǎn)品后即可發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品上的二維碼。消費者掃碼后，可以進入品牌設(shè)定的二維碼活動，參與掃碼領(lǐng)紅包、掃碼大轉(zhuǎn)盤，掃碼贏積分等促銷活動，有趣吸引人的二維碼營銷活動，吸引消費者購買產(chǎn)品并掃碼，不僅提升了銷量還擴大了產(chǎn)品曝光度，形成差異化競爭優(yōu)勢。這樣一來，經(jīng)銷的產(chǎn)品備受消費者喜愛不愁銷量，零售商店自然會加大進貨量，擴大鋪貨面。

2.設(shè)置產(chǎn)品返利功能，面向終端門店零售商，每箱產(chǎn)品上設(shè)有一個箱碼，箱碼有大額紅包。門店零售商購進的產(chǎn)品越多，獲得的返利也就越多，激勵門店零售商加大進貨與鋪貨。

3.消費者掃碼后，系統(tǒng)會給參與活動的消費者打上相應(yīng)的標簽，比如會員VIP，方便經(jīng)銷商統(tǒng)計用戶數(shù)據(jù)和區(qū)分各個活動的用戶，設(shè)置會員返利等活動。這樣保證了營銷費用直達相關(guān)消費者，避免了促銷費用外流，讓消費者享受到實實在在的福利，提高消費者對品牌的好感度。

4.為產(chǎn)品添加了防偽溯源系統(tǒng)，相當于給每一件產(chǎn)品添加了一個電子身份證，方便經(jīng)銷商把控商品流通，也讓消費者可以查詢到商品信息，避免了消費者買到假酒。這樣一來，擁有正品保證的快消品大大提高了市場競爭力，獲得了消費者的好感。經(jīng)銷商們也可以知道產(chǎn)品流通地域，把控各地產(chǎn)品活動。

5.在消費者掃碼過程中，系統(tǒng)可以自動收集到他們的相關(guān)數(shù)據(jù)，地域性別等信息會被記錄在系統(tǒng)中。隨著消費者不斷掃碼，經(jīng)銷商收集到豐富的渠道信息，深度了解各地區(qū)的消費者，進行消費者行為、消費偏好分析，迎合他們的喜好。

當前快消品市場競爭激烈，形式多變，如果不能及時的轉(zhuǎn)變營銷策略，逆流而上，那么只能走下坡路。在這樣的大環(huán)境大趨勢之下，積極求變順應(yīng)潮流才是根本的發(fā)展之道！

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